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Pour faire connaisance


Pour faire connaisance

Chez HP Formation et Services, nous fournissons des solutions de formation personnalisées en fonction de vos besoins métiers professionnels. Après tout, vous êtes unique. Il nous est donc indispensable de vous connaître et d’être au courant de votre activité, de vos objectifs commerciaux, de votre culture et de votre infrastructure d’entreprise. A cet effet, nous proposons des ateliers, un service précieux qui vise le cour même de votre entreprise.

Tout investissement doit impérativement donner le résultat attendu et l’intérêt d’une affaire est mesuré par un retour rapide sur investissement. Les ateliers sont essentiels à un développement et à un déploiement corrects de toute stratégie de formation au niveau de l’entreprise. Nous voulons nous assurer d’offrir à chaque individu le niveau de formation et la quantité de connaissances qui lui conviennent, de la manière la plus efficace possible. Nous souhaitons vous garantir une base et une stratégie solides pour la formation et le développement personnel dans tous les domaines de votre activité. Notre objectif est votre réussite.

Fonctionnement des ateliers

N’oubliez surtout pas que chaque atelier est unique et que chaque résultat est différent. Nous possédons de nombreuses années d’expérience en matière de développement de solutions personnalisées et novatrices pour les entreprises dynamiques. A la suite de votre atelier, nous rédigerons un rapport détaillé qui jouera un rôle déterminant dans la formulation de votre proposition de stratégie de formation.

Public visé : toute personne capable d’apporter sa contribution et de prendre des décisions dans tout domaine de votre activité. Nos ateliers accueillent de 2 à 10 participants, le plus souvent des décideurs des services des ressources humaines ou de la formation, des responsables de conception de cours, des instructeurs et parfois des représentants des services informatiques, selon les thèmes abordés. L’atelier est animé par un chef de projet ou par un consultant de HP Formation et Services qui a fait ses preuves dans le domaine de la communication et de la coordination. Les ateliers sont dirigés de façon à créer une atmosphère de confiance et de réativité. Les techniques visuelles sont utilisées et la participation des stagiaires est constamment encouragée. Notre approche orientée équipe permet d’obtenir les meilleurs résultats et de résoudre rapidement tous les conflits.

Première étape de votre projet de formation et élément essentiel de la proposition finale, les ateliers durent entre 1 et 5 jours en fonction de l’ampleur et de la complexité des exigences commerciales. Ils ont généralement lieu sur site, mais peuvent se dérouler sur tout centre de formation HP ou hors site, si cette solution est jugée plus productive, plus commode ou plus confidentiel. Si l’atelier nécessite la participation de collègues à distance et si le site le permet, la vidéoconférence peut être utilisée.

Atelier de relfexions strategiques

De grands avantages à découvrir

Etablissez une base et une stratégie solides pour une formation qui répondà vos besoins spécifiques.
Impliquez des personnes favorables au projet pour obtenir la participation des départements, de façon à favoriser le déploiement et la collaboration.
Découvrez les points faibles pour aider à définir les priorités.
Identifiez les pièges potentiels à l’avance pour y réagir plus vite.
Trouvez une solution aux conflits ou anticipez-les.
Offrez la meilleure réponse aux besoins immédiats et à venir dans le domaine de la formation.
Identifiez les domaines autrefois inconnus ou non pris en compte.
Exploitez les capacités de votre entreprise et de votre infrastructure.
Développez une base pour mesurer le retour sur investissement et les résultats.

Quel est le résultat ?

A la fin de l’atelier, nous aurons une compréhension approfondie des besoins de votre entreprise. Ceux-ci comprennent vos objectifs financiers, votre stratégie informatique/Internet et vos objectifs commerciaux. Nous aurons révisé et établi les scripts de vos processus métier et serons à même de déterminer les exigences et les niveaux de compétences de chaque utilisateur final. Nous entrerons en relation avec les principaux responsables du projet au niveau interne et nous définirons une méthodologie de collaboration.

La participation et la compréhension des objectifs par différents secteurs de l’entreprise contribuent à accélérer la mise en ouvre du processus et à l’assouplir. Les pièges et les obstacles peuvent être évités, ce qui renforce l’efficacité de toute la solution et donne plus rapidement des résultats.

Chez HP Formation et Services, nous fournissons des solutions de formation personnalisées en fonction de vos besoins métiers professionnels. Après tout, vous êtes unique. Il nous est donc indispensable de vous connaître et d’être au courant de votre activité, de vos objectifs commerciaux, de votre culture et de votre infrastructure d’entreprise. A cet effet, nous proposons des ateliers, un service précieux qui vise le cour même de votre entreprise.

Tout investissement doit impérativement donner le résultat attendu et l’intérêt d’une affaire est mesuré par un retour rapide sur investissement. Les ateliers sont essentiels à un développement et à un déploiement corrects de toute stratégie de formation au niveau de l’entreprise. Nous voulons nous assurer d’offrir à chaque individu le niveau de formation et la quantité de connaissances qui lui conviennent, de la manière la plus efficace possible. Nous souhaitons vous garantir une base et une stratégie solides pour la formation et le développement personnel dans tous les domaines de votre activité. Notre objectif est votre réussite.

Fonctionnement des ateliers

N’oubliez surtout pas que chaque atelier est unique et que chaque résultat est différent. Nous possédons de nombreuses années d’expérience en matière de développement de solutions personnalisées et novatrices pour les entreprises dynamiques. A la suite de votre atelier, nous rédigerons un rapport détaillé qui jouera un rôle déterminant dans la formulation de votre proposition de stratégie de formation.

Public visé : toute personne capable d’apporter sa contribution et de prendre des décisions dans tout domaine de votre activité. Nos ateliers accueillent de 2 à 10 participants, le plus souvent des décideurs des services des ressources humaines ou de la formation, des responsables de conception de cours, des instructeurs et parfois des représentants des services informatiques, selon les thèmes abordés. L’atelier est animé par un chef de projet ou par un consultant de HP Formation et Services qui a fait ses preuves dans le domaine de la communication et de la coordination. Les ateliers sont dirigés de façon à créer une atmosphère de confiance et de réativité. Les techniques visuelles sont utilisées et la participation des stagiaires est constamment encouragée. Notre approche orientée équipe permet d’obtenir les meilleurs résultats et de résoudre rapidement tous les conflits.

Première étape de votre projet de formation et élément essentiel de la proposition finale, les ateliers durent entre 1 et 5 jours en fonction de l’ampleur et de la complexité des exigences commerciales. Ils ont généralement lieu sur site, mais peuvent se dérouler sur tout centre de formation HP ou hors site, si cette solution est jugée plus productive, plus commode ou plus confidentiel. Si l’atelier nécessite la participation de collègues à distance et si le site le permet, la vidéoconférence peut être utilisée.

workshop

De grands avantages à découvrir

  • Etablissez une base et une stratégie solides pour une formation qui répond à vos besoins spécifiques.

  • Impliquez des personnes favorables au projet pour obtenir la participation des départements, de façon à favoriser le déploiement et la collaboration.

  • Découvrez les points faibles pour aider à définir les priorités.

  • Identifiez les pièges potentiels à l’avance pour y réagir plus vite.

  • Trouvez une solution aux conflits ou anticipez-les.

  • Offrez la meilleure réponse aux besoins immédiats et à venir dans le domaine de la formation.

  • Identifiez les domaines autrefois inconnus ou non pris en compte.

  • Exploitez les capacités de votre entreprise et de votre infrastructure. Développez une base pour mesurer le retour sur investissement et les résultats.

Quel est le résultat ?

A la fin de l’atelier, nous aurons une compréhension approfondie des besoins de votre entreprise. Ceux-ci comprennent vos objectifs financiers, votre stratégie informatique/Internet et vos objectifs commerciaux. Nous aurons révisé et établi les scripts de vos processus métier et serons à même de déterminer les exigences et les niveaux de compétences de chaque utilisateur final. Nous entrerons en relation avec les principaux responsables du projet au niveau interne et nous définirons une méthodologie de collaboration.La participation et la compréhension des objectifs par différents secteurs de l’entreprise contribuent à accélérer la mise en ouvre du processus et à l’assouplir. Les pièges et les obstacles peuvent être évités, ce qui renforce l’efficacité de toute la solution et donne plus rapidement des résultats.

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