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S'adapter plus rapidement aux changements de processus, d'applications et de tâches quotidiennes, optimiser les résultats de votre formation HP grâce à une solution complète de l’accompagnement du changementL'implémentation ou la migration des applications implique souvent des changements de processus et de tâches quotidiennes. Il est impossible d'obtenir le retour sur investissement escompté si les employés ne sont pas prêts à s'adapter. Les solutions de formation permettent d'améliorer les performances individuelles et, par conséquent, les résultats de l'entreprise. Pour que les solutions de formation vous apportent des résultats rapides, vous devez vous assurer que les participants approuvent la démarche dès le début. Pour cela, il est important que vous ayez bien compris « l'impact » que vos solutions de formation vont avoir sur votre société et que vous abordiez le sujet. De plus, vos clients, associés et employés doivent être en mesure de comprendre, d'accepter et d'appliquer les solutions suffisamment rapidement pour que vous puissiez atteindre vos objectifs. L’accompagnement du changement permet de - Soutenir les personnes qui doivent changer leurs habitudes de travail
- Améliorer la prise de conscience, l'acceptation et la motivation
- Donner aux employés l'envie de s'impliquer
- Implémenter les processus et les modèles de fonction appropriés
- Obtenir un alignement de l'organisation
- S'assurer que les employés possèdent les bonnes connaissances et compétences
- Augmenter la capacité d'adaptation et la productivité
- Réduire les risques d'échec
- Renforcer et développer la notion de mécénat d'entreprise
Nos consultants en formation vont interroger les personnes concernées par le projet dans votre société, et analyser votre organisation afin d’évaluer l'impact des changements prévus. Ils travailleront ensuite en collaboration avec vous sur les résultats de l'évaluation afin d'élaborer une solution qui permette d’organiser et d’implémenter les processus de changement. Les consultants de HP appliquent la méthodologie Change@hp. Cette méthodologie utilise une approche HP de Gestion des changements et a recours à un ensemble d'outils très complet qui ont été développés au fur et à mesure des nombreux changements expérimentés, chez HP et dans d'autres sociétés. Toutes les fonctions impliquées dans le projet de changement sont passées en revue, tant au plan individuel qu'au niveau de l'équipe et de la société: - Les responsables des changements et les leaders
- Les individus concernés
1. Expliquer et mobiliser : HP vous aide à développer une vision stratégique unique qui soit sensée et qui suscite l'enthousiasme. L'objectif de cette étape est de créer un sentiment d'urgence, tout en créant un consensus et en encourageant le leadership. 2. Analyser et planifier : HP va mettre en place une équipe chargée des changements, ainsi qu'un plan d'exécution de projet qui permettra d'évaluer l'impact de ces changements et les obstacles, et de rendre les employés plus réceptifs. Il est indispensable de mettre en place un certain nombre de mesures et d'entamer les processus de communication. 3. Élaborer et développer une solution : la vision est transformée en un changement exécutable et un plan de communication est élaboré. 4. Internaliser et faire la transition : les plans de transformation et de communication sont mis en œuvre (y compris l'alignement des systèmes, des processus et des fonctions) et des paramètres sont utilisés pour suivre l'évolution des opéra-tions. Cette étape correspond au déploiement effectif de la solution et nécessite un renforcement continu de la vision et des stratégies. 5. Intégrer et stimuler : cette dernière étape a pour but d'évaluer le succès en fonction de paramètres définis, d'expliquer que la réussite de la société est due aux nouveaux compor-tements, et de récompenser, reconnaître et mettre en valeur les employés qui ont la bonne attitude.
Une communication efficace avec votre personnel est indispensable à une prise de conscience rapide, à la compréhension et à l'acceptation de votre nouvel environnement informatique. Sans cela, votre société risque de ne pas atteindre ses objectifs en terme de performances et de ne pas pouvoir maintenir ou augmenter sa productivité. Elle n'obtiendra pas non plus la pleine satisfaction de ses employés. La mise en place et l'exécution d'un plan de communication permettent de : - Favoriser une communication pertinente, claire, concise et précise.
- Comprendre et obtenir l'attention de tous les participants du projet.
- Augmenter la visibilité et l'acceptation de vos solutions de formation.
- Mettre en place un support à l'échelle de la société pour les changements prévus.
Les consultants de HP disposent de l'accès aux dernières informations de performances et de l'expérience nécessaires pour vous aider à établir un lien entre les solutions de formation et votre stratégie d'entreprise/vos objectifs en terme de performances. HP formation et services fait partie d'une gamme de services de support proposée par HP, qui inclut le support multiconstructeur, la continuité de l'activité, la consolidation informatique, le support au niveau du bureau et les services d'évaluation. Vous pouvez nous envoyer un e-mail ou visiter nos sites web www.hp.com/fr/formation et www.hp.com/learn | 
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