4月24日下午，在春意盎然的深圳蛇口工业区，中集集团“远航系列培训”的第八期学员在参加执行力的课堂培训过程中，迎来了中国惠普有限公司技术服务部总经理叶健先生和中国惠普培训服务部总经理岳灏先生一行。本次执行力培训的实施采用了中集集团及中国惠普双方领导现场对话的形式，通过两家企业高层围绕有关问题进行现身说法，加深了学员对管理培训主题的理解和认识。中集集团总裁麦伯良先生与叶健围绕企业文化、管理者特征、人才发展等主题交流了观点与意见。  中集集团总裁麦伯良先生号召大家虚心学习，提高主动性，只有不断学习，才能了解别人，从而相互尊重；只有不断提高认识，才能加强沟通，从而有共同的语言；只要学识广阔，就能实现跨文化的融洽相处。对话中，就现场提出的“惠普之道在业界享有盛誉，公司也一向以重视员工的培养吸引了大量人才的聚集，惠普公司在培育管理者特征方面的做法和实践有哪些”这一问题，叶健总经理谈到：惠普强调企业文化及惠普之道，惠普充分相信员工，从而为公司创造价值。虽然面对现在严峻的经济危机，没有了以往优越的环境，但惠普指引员工在变化的环境中寻求最优的方法，在谷底中发挥员工的潜能。高层对话结束后，双方领导还就管理领域中的热点问题等进行了深入的交流，中集集团人力资源部副总经理刘耿漓女士参与了会面。
作为中国最早的一批走向市场化的企业，中集集团经历了二十几年的艰辛发展，取得了世人瞩目的成绩，目前在全球拥有集装箱、道路运输车辆、罐式储运设备、海洋工程、机场设备、房地产等八大业务领域，拥有干货集装箱、罐式集装箱、集装箱木地板、道路运输车辆、登机桥等十大冠军产品。自1996年开始连续12年成为全球最大集装箱制造企业，成为全球集装箱行业无可争议的领导者；2005年旅客登机桥订单全球第一，2006年成为全球最大道路运输车辆制造集团。 同时，作为原国家经贸委向全国企业推广的典范企业，中集集团还一直致力于培养能够促进企业持续健康发展的增长动力及核心竞争力。本次培训就是继2008年中集集团和中国惠普成功举办的第1-6期“远航系列”培训合作后，于2009年再次规划举办的第7-11期的 “远航系列”培训项目。本次围绕执行力、战略规划、惠普管理流程等课程展开的系列培训将基于中集集团的战略执行体系，借鉴惠普先进的管理实践，进一步深化前6期的培训成果，推动参训学员真正理解及掌握跨国公司在经营管理方面的先进方法与实践，并将切实具体地应用到本职工作中，从而推动实施集团的战略执行体系，促进员工能力与绩效的长效提升。 
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