2009年3月14日，北京惠普大厦再次迎来了白象食品集团董事长姚忠良、副总裁蒋兴洲、人力资源总监周爱国等一行75人，从全国各地齐聚惠普车库教室，一同参加了白象集团为期十五个月的“群象起舞，引领未来”高级经理人培训第二期开学典礼。仅在5个月前，第一期高级经理人培训班刚刚启动，今天，白象－惠普更大范围、更深层次的培训合作全面展开。 “群象起舞、引领未来”特训营是白象食品集团与惠普商学院强强联手，为白象集团实现“三步走”宏伟战略目标而进行的高级人才培养项目。它得到了中国惠普和白象食品集团双方领导的高度重视。出席本次开学典礼的还有中国惠普有限公司技术服务部总经理叶健先生、惠商学院常务副院长闪燕女士和培训服务部业务发展经理汪颺先生、张益清女士。 白象食品集团董事长姚忠良先生首先对惠普商学院已完成的3次培训课程表示了充分的肯定。他说“通过前期的合作，他坚信惠普的管理理念就是白象要学习的，就是我们企业要追求的目标。这充分证明白象集团的人才培养计划的思路是正确的，要实现白象食品王国的宏伟愿景，公司的跨越式发展，必须使白象现有的干部在领导力方面有一个全面的提升。他希望每位学员认真学习惠普的管理经验，并做到学以致用，要求大家‘必须脱俗，必须坚持’，才能在未来的竞争中脱颖而出，获得胜利。姚董事长在寄语卡上写下了‘管理自我、成就未来’和大家共勉，并呼吁学员珍惜公司给予的培训机会，并把行动和学习有机的结合起来。”  | |  |  | | 白象食品集团姚忠良董事长致辞 | | 中国惠普有限公司技术服务部总经理叶健先生致辞 |
中国惠普有限公司技术服务部总经理叶健先生感谢白象集团的认可和支持，并结合自身的成长历程，分享了惠普公司的一些培训课程对自己在不同阶段、不同方面的切实帮助。他相信，通过学习和分享惠普公司70年的管理经验，一定能促进白象集团人才的加速成长，使白象集团拥有“后发优势”，加快从优秀到卓越的发展时间。他表示惠普会毫无保留地和大家分享自己的管理实践，帮助白象人才加速计划的实现，最终促进白象管理能力提升。最后他预祝“象舞计划”取得圆满成功。 |  | | 各位学员也就他们培训和实际工作中存在的疑问分别向姚忠良董事长及叶健总经理进行了现场提问，二位均给出了精彩的回答。 一期学员代表梅振胜向大家汇报了自己前5个月的学习体会和学以致用的成果，二期的新学员代表刘艺向大家表示一定会珍惜此次培训机会，好好学习。 | | | 学员提问 | | |
惠普商学院的常务副院长闪燕也代表商学院向白象集团承诺一定会秉承“分享惠普成功经验，奉献经典管理课程”的宗旨，促进“群象起舞，引领未来”。同时对参加此次培训的全体同学提出几点期望：一是要保持一种空杯心态，在课堂上，打开心扉，认真学习；在课堂外，及时总结和反思，融会贯通，找到一条有白象特色的管理之路；完成从实践到学习反思到再实践的提升过程；二是进入课堂后，要尽快完成从领导到学员，工作状态到学习状态的转变；三是要加强自我管理、自我监督和自我学习。 
由于白象集团70多名学员都来自不同的事业部和区域，为促进学员间的相互学习，加深彼此间的沟通了解，惠普商学院还请新老学员结成了一对一，互帮互学的学习小组，使学员们在整个项目过程中不但能和老师教学相长，也能和更多的同学学学相长。 在白象之歌《激情与力量》的嘹亮歌声中，开学典礼圆满结束，15个月的培训项目正式拉开序幕！ 白象食品集团作为民营企业中的佼佼者，经过十余年的不断开拓创新，已经取得了辉煌业绩。尤其在食品行业中，白象自始至终对食品安全的严格把关更是树立了一个消费者放心的品牌形象。白象人一直坚守“食泽民众，业润社会”的企业文化，在提升企业竞争力的同时回馈社会大众。“群象起舞、引领未来”二期高层经理班将持续十五个月，学员共33名，他们将参加由惠普商学院举办的《管理流程》、《惠普战略规划十步法》、《经理人管理角色定位》、《目标管理》、《业务评检》等十余门课程，并结合管理素质评测、和行动式学习等多种形式，提升学员的科学化、规范化管理能力，并应用于管理实践中。2009年4月份，惠普和白象还将继续启动中层经理、后备经理的全方位培训。 在开学典礼结束后，姚忠良董事长还表示，除了在培训领域与惠普展开全面的合作外，还希望在战略咨询，流程再造等方面与惠普公司展开更深入的沟通和合作，目前惠普的相关部门已开始的跟进此项目。 惠普商学院相信，通过分享和传播惠普的管理理念，将使更多客户了解惠普，认同惠普；通过架起这座沟通和信任的桥梁，真正促进惠普和客户的共同成长。 
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